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Ser líder é muito mais do que gerenciar e delegar tarefas, é entender, adaptar e implementar as mudanças.
A liderança sempre está em transformação, por isso é necessário adaptabilidade.
Como liderar pessoas com o mercado cada vez mais competitivo? A estratégia das marcas para se destacar, é proporcionar experiências novas e que facilitem a vida de seus clientes.
Surge então, um novo modo que líderes estão adotando, no relacionamento com suas equipes, para que os serviços prestados sejam com excelência, diferenciando assim, sua marca da concorrência.
É necessário adaptar-se à constante evolução do mercado, de modo que a sua empresa disponibilize o melhor para os seus clientes.
Para conseguir isso, é preciso fortalecer a equipe na descoberta de novas competências, no estímulo para novas ideias, no espírito de equipe e na criatividade, para serem utilizadas neste novo contexto de mercado.
Para você liderar uma equipe de sucesso, veja os conceitos com os quais um líder precisa se preocupar:
Alguns líderes sentem dificuldades em liderar uma equipe, e acabam tendo atitudes negativas que deverão ser evitadas. Por isso, vamos primeiramente detalhar as atitudes positivas esperadas de um líder e após, as atitudes negativas que deverão ser eliminadas.
Após análise, é importante explicar para a equipe o acolhimento ou a recusa da sugestão. Essa atitude estimulará nos colaboradores a inovação e criatividade, e demonstrará à equipe a humildade de ouvir a todos.
Não basta apenas o controle da performance da equipe e a distribuição correta das tarefas, liderar é mais que isso, é necessário um cronograma de capacitação, coaching, inclusão, feedbacks, projetos desafiadores e a comunicação clara alinhada à missão da empresa.
Como o líder deve enfrentar tantos desafios? O único caminho é descobrir mais sobre o perfil de cada integrante e estar próximo de seus colaboradores.
Uma equipe é formada por colaboradores dos mais diferentes perfis.
Como o líder deve agir com uma equipe heterogênea? São quatro grupos diferentes:
Críticos: são racionais, instigados pela lógica e com postura prática.
Empreendedores: são colaboradores competidores.
Criativos: são idealistas e inspiradores.
Integradores: geralmente possuem grande capacidade de se comunicar, de se expressar e são de fácil relacionamento interpessoal.
O maior desafio do líder é promover a interação dessa equipe, composta dos mais diferentes perfis.
Tudo o que o líder desejar da sua equipe, ele por coerência deve ser. Se preza pela pontualidade, ele deverá ser o primeiro a chegar. Se julga ser importante o conhecimento de uma segunda língua, ele deve tê-la. Se acredita que há uma carência de conhecimento técnico de sua equipe, capacite-os.
Sabemos que é impossível ter o domínio de todas as áreas, por isso, vem a questão: Como liderar uma equipe multidisciplinar?
Esse é o grande desafio do gestor: desenvolver a sinergia de especialistas, além da função de delegar a tarefa a quem desempenhar a função com excelência. Acima de tudo, o respeito e a confiança vêm com exemplo.
Como liderar uma equipe com equilíbrio?
Em primeiro lugar, a maturidade emocional do líder em saber conceder um elogio pela boa performance e corrigir os erros sem desmotivar, inteligência ao compensar com bonificações um membro da equipe e paridade na distribuição das tarefas, de modo justo e igualitário.
Como liderar uma equipe em meio a tanto desafios? A resposta está na constante capacitação do líder e no seu desenvolvimento, para conseguir gerenciar as habilidades de cada colaborador da equipe e motivá-los para a alta performance. Há muitas empresas onde colaboradores desconhecem a missão e os valores.
Como solucionar a falha na comunicação entre o líder e seus colaboradores? O líder deve estar preparado para entender as mudanças, se adaptar e coordenar a equipe de forma inteligente e eficiente.
O Blog Fundace , possui vários artigos sobre negócios para você! Leia também nosso artigo sobre Gestão Estratégica.
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